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關于提交年終工作總結及2018年工作計劃的通知

發布時間:2017-12-12 點擊次數:

集團總部各部室、各子(分)公司、直屬項目部:
  2017年是集團第一個五年發展規劃收官之年,2018年將是集團第二個五年計劃開局之年。為全面了解集團各單位、各部門2017年度工作生產經營完成情況、所獲榮譽、上級資金獎勵情況及企業文化建設活動組織開展情況,并作為年終表彰提高依據和參考,經集團研究決定,現將提交2017年度工作總結及2018年工作計劃等有關內容通知如下:
  一、提交范圍
各子(分)公司、直屬項目部、總部各部室,高中層管理人員及總部全體員工
  二、內容要求
  1、工作總結:各單位、各部室、高中管和總部全體員工要對照本單位(部門)及個人年度目標任務、工作計劃、崗位職責,認真梳理一年來完成的工作重點、取得的榮譽及目標完成情況,查找工作中存在的不足,對問題進行分析并提出改進措施。總結報告不可以流水賬方式進行內容羅列,要求內容詳實,數據準確,綱章有序,重點突出,體現工作中的亮點和重點,同時,各單位(部室)工作總結要將本年度工作情況與上一年工作進行對比分析。
  2、工作計劃:各單位、部室、個人要圍繞公司發展及第二個五年發展規劃的開篇之年,結合本單位(部室)崗位職責職能,理清思路,創新工作方法,制定出2018年工作計劃、目標任務、具體措施和完成時間,要求思路明確,重點突出,措施得力,切實可行。
  3、合理化建議:為科學制定集團2018年工作目標計劃,請結合本單位、部門以及個人在工作中存在的問題,提出為推動企業發展具有建設性的合理化建議。
  4、榮譽及上級資金獎勵取得情況:(附件1、附件2)
  ①獲獎單位:集團、個人;
  ②獲獎級別:國家級、省級、市級;
  ③獲獎類別:2017年獲得的榮譽獎牌、獎章、證書、文件;上級獎勵的類別、資金額度。
  5、各單位組織活動情況:(附件3)
  ①活動類型:各子分公司、項目部、總部各部室組織開展的內部工作調度會議、培訓、觀摩活動、上級領導視察或調研、黨建活動等;
  ②提交資料:活動照片、視頻、集團或外部媒體通訊報道、會議資料等相關資料。
  6、總部各部門與上級主管部門對接明細清單:(附件4)
  按照部門職責及工作開展情況,請總部各部門統計與之相對應的上級主管部門。
  三、提交時間和方式
  1、各單位、各部室以及高、中層管理人員、總部各部室職工(以部室為單位),請務必于2017年12月31日16:00前將《年終工作總結、2018年工作計劃及合理化建議》及需統計上報內容,電子檔收集、匯總報至綜合管理部田菲(書面材料須經分管領導或部門負責人簽字確認),郵箱:tianfei@sdzjjt.com。
  2、請務必在規定時間之前提交工作總結和工作計劃,逾期未提交的不再督催,直接在集團微信群等進行公布,并納入績效考核。
  特此通知



2017年12月12日
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